一:位置
二:模式
三:口味
(不要問哪個重要, 我已經給你排列出來了。)
下面去幫助題主分析生意不景氣的原因出在哪?
1.據說口味不錯,但是生意不景氣。
你現在這個店的一天營業額,有多少錢? 除去你的成本之外是否還有結余?
既然你客人不多, 有沒有考慮過,客人來源。是路過的,還是附近的固定人口 ?(
店主,你開業多久了, 你每天店里接待多少老客戶?多少新客人?
回答好這幾個問題, 你就知道你口味好不好了,開店的口味好和不好,不是你說的算,也不是你的朋友說的算,甚至,你在店里問客人,得到也許不是真正的答案。
2.產品的搭配和組合, 是大眾化的消費,還是小眾化的品鑒?
產品的特色和賣點是什么?
甜品和奶茶,是注定在口味上拉不開太大的差距,你是如何吸引別人的。
3.位置原因
消費水平跟你店面商圈是否匹配?
人口組成成分,本類別產品消費習慣有沒有?
人流量是多少?有效人流量(目標客戶群)是多少?
消費時長具體是多少?(比如大型辦公區,消費時長11點半到下午2點) 如果只是打野?那你換地方。
固定消費群體人數?
競爭對手包括其他餐飲業。
店面曝光率(多遠的距離可以看到你店在結合人流量)
好了, 如果不會算, 找專業的人來干 , 給你評估。
看到回答里有團購,
我之前那也有做團購,可以用血的教訓告訴你,團購只是錦上添花,永不能雪中送碳。
對你不起作用的, 上了網站也賣不動, 如果想賣的動,開出一個很低的價格來。低價促銷永遠是下策。

生意不好只是結果,其實可以從其表現出來的現象分析背后的原因,我把表現分為6種,大家看看分析得是否有道理!
1、店前經過的人流和客流都不多
人流指經過店前的單位人數,客流指可以購買你產品的目標客戶,人流不等于客流,如果這兩種流都不多,可以判定你的選址有問題,人都沒有談何生意?解決的辦法就是增加線上宣傳力度,扭轉實體店地理位置上的不足,不過這種方法想扭轉敗局有點難
2、人流大,進店的少
這種情況你進一步統計,是不是人流中的客流少,如果少,說明你店子開在了一個沒有目標客戶的地方,情況和1種說的差不多,如果客流還可以,那么就是你的門店裝修沒有特色,要么看不到,要么看了不想進,換門臉,掛宣傳海報、擴音喇叭、總之搞點動靜可以緩解下這種被動局面
3、有客流也進店但是咨詢產品的少
什么原因?是你店內的產品出了問題,她都進店了看到了你的產品吸引力不大,都不想進一步了解價格,功能,大小等細節,你需要站在客戶群體的角度了解他們的需求他們愛什么,當然店面的環境也很重要,統計好熱銷產品將搶眼的東西放在進店顯眼的位置,第一步是留住她
題外話:我自己開店5年,寫這些文章是希望將我的開店心得記錄下來,結識到更多開店或者對開店感興趣的朋友,網店這么兇我們要抱團取暖,不能保證每篇文章很有價值,但是一定是經過查資料加自己思考原創出來的,大家不妨關注一下
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