手機瀏覽
第一、超出個人能力的目標
第二、過于遠大、無法衡量結果的目標設定
第三、執行周期過長、不能分解和控制的目標
第四、不具備執行條件的目標，比如不能掌控必要的資源
第五、制度不健全，沒有人監督，個人偷懶
第六、安排給他的事情太多，無法兼顧
第七、氛圍，一個團隊如果大家的氛圍都是貪圖享樂的，一個再好的人放下去，也不會有好的結果，因此老板要懂得激勵和管理團隊。
因此你要看是什么原因導致執行力落地不了，然后有針對性的去調整就可以。
全國
19974831731
聚焦價值體驗，為溝通架起橋梁
