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19974831731一，錢給夠了嗎。很多老板舍不得給員工分錢，給員工漲點工資就跟割肉一般。員工拿著賣白菜的工資，卻讓他擔著賣白粉的風險，老板的腦袋是不是被驢踢了。
二，尊重員工了嗎。很多私企老板，從來沒有把員工當人看，像對待奴隸一樣羞辱責罵。你不尊重員工的人格，還指望員工廢寢忘食地工作，腦袋是不是被門框擠了！
四，工作有標準嗎。很多企業管理基礎非常薄弱，缺制度、少標準，員工不知道怎么干、何時干、在哪兒干、干到什么程度，所以不可避免出現脫節、扯皮現象。
五，有效溝通了嗎。溝通是執行力的前提。溝通有兩個目的，一是統一思想，二是明確標準。領導者不會溝通，員工就會按照自己的想法去干，甚至與領導初衷背道而馳。
六，監督檢查了嗎。任務布置以后，進度檢查和效果評價非常關鍵。有任務+無檢查=零。有任務+有檢查+無評價=零。工作沒有檢查，是管理者的職責問題，不是員工的素質問題。
七，考核激勵了嗎。一切工作必須是結果導向，有結果就應該有考核。好的要表揚獎勵，差的要批評處罰。該表揚的不表揚，惰性就會滋長，該批評的不批評，歪風就會橫生。
