即使身邊有人提示,大老板通常也不會理會的。你想,在中國普通老百姓即使他從來都沒有買過房他都想把房地產市場說出個123,456來。那些拿著真金白銀搞開發的人更是高傲的很,不會相信什么策劃的。所以很多中小型的房地產公司在前期其實都沒有什么策劃的。

2,大型房企操盤還是比較規范的。還沒拿到地之前就已經開始做策劃工作了。項目定位,城市人口結構,區域經濟發展形式,自然景觀,人文環境等等各個角度綜合考量尋找最優解。好的策劃可能會讓一些尋常的項目大放異彩,但是如果定位不準策劃沒做好的話也有可能將一些比較有潛力的項目推向僵局。這時候房地產項目的策劃還是至關重要的。
想要勝任這樣的位置需要你具備多方面的知識和經驗,不是一朝一夕就可以積累起來的。房地產策劃師他們工作環境也是多種多樣的,外表光鮮的背后也一定有異于常人的付出。
一個項目的操盤手肯定會有很豐厚的收入,同時他們也少不了比你還要忙碌幾倍的身影。這些年我看到的基本規律是一個人他的收入要想比別人高一倍,那么他的付出可能要比別人高兩倍。
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