便利店的銷售情況主要取決于這樣幾個方面：

店址：好的店址已經成功了一般，什么是好的店址？客流量大、消費能力高、門前交通方便、店內格局規整，一旦開店了，那么店址的好壞就變成便利店經營好壞的先天條件了，在沒有客流、沒有消費能力的區域開店，不管如何努力都是事倍功半。

2.商品規劃：便利店的本質就是銷售商品獲得差價，那么商品的重要性不言而喻，需要深入細致的分析你的目標顧客（門店覆蓋范圍內的潛在顧客），分析他們的年齡段、職業、收入水平、喜歡哪些商品、消費水平高低等等，打個比方：假如你的店面位于高端商務區，那么你的顧客大多數會是年輕人居多，喜歡有品質的、品牌的商品，那么你不妨銷售一些比較高單價的有個性的商品，例如進口飲料，假如你的店面位于一個老舊的社區，那么你的顧客可能大多數是中老人居多，他們的消費理念是實用、實惠，那么你就多銷售一些家庭最常用的實惠商品，總之，要把眼光瞄準目標顧客中最有消費能力的那部分，銷售高單價高毛利的商品才能提升銷售；

3.店面規劃：便利店的營業面積不大，顧客停留時間短，要在有限的空間里盡可能多的展示商品，而且還要讓顧客在最短的時間內找到所需商品，這就需要在店面的布局上狠下功夫，需要提醒大家的是，商品品種一定要少而精，這樣才會在有限的空間里展示最有銷售潛力的商品，也不會讓顧客出現選擇困難；

4.商品陳列：同一個商品陳列的不同的位置會帶來不同的銷售結果，商品陳列的幾個原則是：整齊、豐滿、安全、醒目、關聯性；

5.銷售分析：一定要養成銷售分析的習慣，每天都要對銷售明細進行分析，哪些品類、哪些單品銷售的比較好，一定要想想為什么銷售的好，是價格優勢、是陳列位置好、是符合社會消費熱點。。。庫存情況怎么樣了，是否需要補貨。。。

6.增值服務：根據目標顧客的特點，想想有什么有針對性的服務項目可以提供，例如是否可以提供食物加熱等。

經營好一家便利店需要有很好的耐心和細心，每一個瑣碎的細節都會對業績產生影響，如果持之以恒的做到上述的幾點，你會發現你的業績會持續穩定的增長。