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1、用戶同理心，進行換位思考，站在用戶的角度去思考問題：用戶想要什么樣的產品？為什么會使用它？怎么使用它方便快捷？ 能給用戶帶來哪些優異點？什么樣的交互體驗最受用？如何吸引用戶長期留存并做出對應的口碑營銷？
2、市場調研及數據分析，競品分析，SWOT分析出相關的各個關鍵點，總結歸納出產品的核心定位及競爭力；
3、需求的整理與會議溝通：通過整體需求的細分之后與相關人員進行會議的溝通，確定項目的確立；
4、項目的規劃、分析、實施、推進能力；項目總體的時間節點把控，有效率的保證準時上線；
5、團隊合作能力，包括：組織、溝通和協作能力；善于協調團隊工作中遇到的問題，及時解決溝通不順時出現的問題；
6、個人工作態度，不斷學習新知識，優化完善提升自我。
幾類PM的劃分：
1、交互設計型產品經理（可理解為視覺，審美師）
2、業務運營型產品經理（銷售，溝通級市場分析師）
3、職能型產品經理（項目推動，跟進型） 4、數據行產品經理（數據分析師）
根據不同的類型，其核心方向也有所差異，總的來說做好基礎后逐漸形成自己的體系尤為重要
一，豐富的產品知識和行業經驗。
對產品一知半解的，對產品生產流程和品質控制無經驗的，絕對不是一個合格的產品經理。
二，敏銳的市場洞察力。
對產品的發展趨勢要做出準確的判斷，對客戶的需求和愿景要準確描述，為決策者提供方向。
三，強烈的責任心和執行力。
作為一個產品經理，就是公司，產品，客戶之間的一座橋梁，橋梁是否堅固，寬暢，直接影響到各方的利益。
四，敢于擔當。
及時發現問題，敢于提出問題，敢于拿出解決方案，勇于承擔責任。
不同的規模，不同的行業對于產品經理有不同的要求，核心競爭力大概就是這些。
