第一步:同步收集
工程檔案包含立項文件、施工合同、設計資料、監理文檔、竣工決算等多項內容,在工程開展的各環節中實時收集資料,在資料送審環節直接收集留存,既避免疏漏,又事半功倍,將檔案管理緊密融入日常管理工作,成為密不可分的一部分。第二步:完整、準確、真實
工程檔案專業性強,且與公司的投資成本緊密相關,重要性非同小可。全體員工、分公司工程人員進行檔案審核方面的專門培訓。結合實際對關鍵審核要點再次作了提煉:完整性:各環節文檔齊備、簽字蓋章齊全。
準確性:除各類技術參數外,重點審核工程量、設計變更、材料平衡數據。
真實性:重點根據文本內容,再次確保隱蔽工程100%到現場記錄及簽證手續完備。
第三步:學習與合作
學習先進歸檔經驗,做好資料臨時保管工作。從收集到歸檔需要一定周期,由于工程資料滾動速度快,數量龐大,臨時保管也是重要課題。經過學習,工程建設部對收集的資料進行分類、編號,統一存放,確保資料妥善保管。通過學習平臺檢索及實地考察,思考并形成對歸檔后資料的調閱使用管理模式,即創建通過索引目錄實現資料的齊全及追溯管理模式。
第四步:編寫“檔案目錄”
工程建設平均每年專項達到20個以上,單項建設量更是高達上萬個。各類文檔的追溯與尋找十分困難。應在各單項工程生命周期中,以單項任務號為索引,建立完備的檔案索引管理目錄,并在整期工程結束后同步歸檔,電子目錄留存在工程建設部,紙質文檔移交綜合辦,實現清晰索引,并雙重備份。第五步:斷舍離
隨著工程建設工作的開展,工程檔案管理也經歷了多次模式轉變,倉庫中存在一些老資料的堆砌現象。應定期對老資料進行全面清查,逐個核實,力爭不多頭管理、不重復歸檔,排除管理干擾,減少無效管理成本。工程檔案資料工作是工程建設過程的一部分,應納入建設全過程管理并與工程建設同步。檔案資料室集中統一管理本工程全過程的技術檔案資料,對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進行監督、檢查,并負責工程技術檔案資料的接收和移交。
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