學習能力整合

咨詢顧問需要豐富的知識，而且每一個項目都要面臨新的挑戰，都有很多你所不熟悉的東西，所以無論平時積累還是應對項目，都需要有極強的學習能力，迅速的搜索到所需要的資源，去粗取精，吸收營養，并善于利用現有的資料，清晰有力的分析思考，快速整合成需要的知識產品。一句話，一個顧問沒有搜索的能力，是一個重大的缺陷，足以使其不能成為優秀的原則。

觀察能力

敏銳的觀察力對從事任何職業的人來說，都是非常重要的，而對咨詢顧問來說，它往往對項目的成敗起著至關重要的作用。企業的政治生態市怎樣的，真正的關鍵干系人是誰?客戶的心態變化時怎樣的?我們目前在企業中的政治生態是怎樣的?察言觀色，審時度勢是非常重要的。同時量化多種因素間相互影響的程度，以此來預測通過改變與客戶之間的關系，你能得到怎樣的結果。

溝通能力

咨詢顧問大部分工作室與人溝通，包括與客戶，與項目組，與公司，與家人，而顧問的壓力一般也是來自于這幾方面，如果解決了溝通問題，很大一部分問題就能解決了。更重要的是，一個成功的咨詢項目的最終結果不是一個單一的產品。對于客戶來說他是一個全新的觀點，要求客戶承諾能夠采取必要的措施來實踐這種觀點。如果不能使客戶按照這種觀點行動的話，咨詢師也就失敗了，這要求顧問具有感染力和影響力，能把我溝通對象的心理，并采用最合話的方式和語言來表達，恰當使用技巧，讓聽者明白，并產生共鳴。

結構化思維能力

結構化思維能力是咨詢顧問所必備的能力，是顧問做事的規則，也是其區別于企業人員的最大特點。結構化思維能力幫助顧問“以假設為導向，以實施為依據，進行結構化的論證”即快速形成假設，分析問題，給出解決方案。

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