產品經理要做的，還有就是跟進整個流程，做項目管理。如果要做一個椅子，從以下幾點進行思考：首先得分析用戶，是誰來做這個椅子？（由產品經理負責）是兒童、上班族、老板還是老人，根據不同人的特性來設計這把椅子。根據用戶人群來策劃方案（由產品經理負責），比如這把椅子是為兒童設計的，那么高度就很低，整體要小，還要考慮所有棱角不能鋒利，要是圓弧等等，從而做出來椅子的最終方案。

具體設計方案（由設計負責），設計成具體可生產的模型，由工廠把椅子做出來（由開發負責），工廠會完全按照設計的細節規格把椅子做出來，椅子做出來后出廠售賣（由運營負責），有市場人員進行推廣，銷售人員進行售賣。

再舉個線上的例子，如果要做微信：規劃微信上需要加的所有功能、細節，做出來整體框圖和功能方案；將方案交給設計師來設計出最終展現頁面；前后端開發按照方案來實現；上線后運營。上述是產品經理要做的，還有就是跟進整個流程，做項目管理。

對于線上產品方案來說，需要具備方案策劃的能力、產品規劃能力、用戶調研能力、需求分析能力、數據分析能力。

對于項目管理來說，需要具備溝通能力、協調能力、計劃能力、推動能力。

產品經理是互聯網公司的產品模塊負責人，那么需要一邊站在用戶角度考慮問題，一邊站在公司層面考慮問題，最終目標是提升數據指標，提升盈利。

產品經理需要考慮目標用戶特征、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。產品經理工作內容包含需求收集，需求分析，需求落地，項目跟蹤，項目上線，數據跟蹤以及對業務人員進行培訓，協助運營、銷售、客服等開展工作。產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，并為這個產品的運作去協調所有的人，并充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。