供應鏈管理培訓-戰略采購管理培訓
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- 重點重學
- 上課方式: 直播 面授
- 上課時段:白天班 雙休班 靈活安排
供應鏈管理培訓
供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟,而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門,同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的,根據市場需要隨時在發生變化。有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現盈利增長;提供可預測收入。供應鏈管理的七項原則: 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群; 根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的后勤網絡;傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;時間延遲;策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略;在整個供應鏈領域建立信息系統;建立整個供應鏈的績效考核準則等。
培養目標
供應鏈管理理論體系
歐美企業在供應鏈管理上長期走在其它國家和地區的前列,對供應鏈管理的研究也做出了巨大貢獻。因此,建議多學習歐美供應鏈管理知識。目前較成熟的是APICS的CPIM、CSCP、SCOR-P等。
流程管理能力
供應鏈管理是項體系性工作,涉及到供應鏈端到端的流程,而且是跨職能、跨組織的。因此,需要供應鏈管理人員具備專業的流程管理能力,及時將供應鏈運作過程中存在的流程性問題進行識別和優化。只有將供應鏈上下游協同好了,供應鏈管理的成果才能顯現出來。
供應鏈IT能力
供應鏈管理離不開IT系統的支持。供應鏈管理人員,必須對供應鏈管理相關的信息系統如ERP、APS、MES等信息系統的原理、主要模塊、主要流程、主要表單有深刻理解,才能在實際工作中更好地提出需求、與IT人員更好合作,以實現IT系統與業務流程的完美集成。
溝通協調能力
供應鏈管理不是孤立的,而是跨人員、跨崗位、跨職能、跨組織的。因此,需要供應鏈管理人員具備很強的溝通協調和團隊協作能力,而不是單兵作戰。只有將供應鏈上下游協同好了,供應鏈管理的成果才能顯現出來。
發展前景
隨著全球化的發展和市場競爭的加劇,供應鏈管理作為一個重要的商業領域,已經成為了許多企業的核心戰略之一。因此,供應鏈管理的就業前景也變得越來越好。首先,供應鏈管理是一個快速發展的領域。在過去的幾年中,隨著電子商務和物流技術的不斷進步,供應鏈管理已經成為了一個非常重要的領域。這種趨勢預計將繼續下去,因為越來越多的公司意識到,供應鏈管理可以幫助他們提高效率、降低成本、提高客戶滿意度和增加利潤。供應鏈管理需要具備多種技能。供應鏈管理需要具備多種技能,包括物流管理、生產計劃、采購管理、庫存管理、質量控制等等。這些技能需要不同的專業人才來實現,因此供應鏈管理領域的就業機會非常廣泛。供應鏈管理需要具備全球視野。由于全球化的發展,越來越多的企業需要在不同的國家和地區進行業務活動。因此,供應鏈管理人員需要具備全球視野和跨文化溝通能力,以便更好地管理不同國家和地區的供應鏈。供應鏈管理是一個高薪職業。由于供應鏈管理需要具備多種技能和全球視野,因此供應鏈管理人員往往可以獲得較高的薪資和福利待遇。此外,隨著供應鏈管理領域的不斷發展,供應鏈管理人員的職業發展空間也非常廣闊。供應鏈管理是一個非常有前途的職業領域,具有廣泛的就業機會和高薪職位。如果你對于物流、生產計劃、采購管理等領域感興趣,并且具備跨文化溝通能力和全球視野,那么供應鏈管理可能是一個非常適合你的職業選擇。
學習內容
《物流管理學》
《市場營銷學》
《生產運營管理》
《采購與供應管理》
《供應鏈管理基礎》
《供應鏈協同運營管理》
《供應鏈信息管理》
《電子商務管理》