關于全面預算管理的文章

關于全面預算管理的文章 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。

關于全面預算管理的文章

1、全面預算管理培訓課件內容提要：預算管理是資源整合預算是為了實現目標而采取的行動→行動又必須消耗資源→帶來回報；回報大小決定于資源配比→決定于最小的資源供應（木桶理論）；整合資源：補短重于揚長，注重配比與協調總量，整體效能最大化。預算管理是利益協調委托代理關系：股東大會→董事會→經理層→中層→員工；委托代理關系的保證：約定利潤前提下的激勵與約束。預算編制過程：由上而下由下而上基層組織的預算支持上一級組織的目標通常超過一次循環確定企業在未來的經營策略再完成具體的預算編制銷售計劃：確的銷售收入預測是一個好的年度財務預算的關鍵主要依賴于銷售和市場部門的專業知識和判斷有信譽的第三方的市場調查和分析有很高的參考價值通常由銷售部負責財務部需要提供在財務角度上的意見建議盡量明細客觀可行