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職業經理人
職業經理人是指在一個所有權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。一般認為，將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，并掌握企業經營權的群體就是職業經理人。寬泛來講，職業經理人橫向看是分類的，財會、生產管理、技術； 縱向看也是分層次的，企業需要各種層次的職業經理人。比如第一個層次是能工巧匠型的；第二個層次是元帥型的，在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定項目；最后一個層面則是老師型的，必須有系統的思考，所以說是很寬泛的。
培養目標
電腦辦公能力
熟練做PPT，excel，word等辦公軟件。
數據處理能力
學會提取數據，用數據溝通。
數據的分析能力
學會數據分析和數據預測，數據管理。
指導培訓能力
學會科學的培訓下屬，建立人才梯隊。
領悟能力
做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此為目標來把握做事的方向。
計劃能力
執行任何任務都要制定計劃，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，分配部屬來承擔，自己看頭看尾即可。
協調能力
協調不僅包括內部上下級、部門與部門之間的共識協調，也包括與外部客戶、關系單位、競爭對手之間的利益協調。
判斷能力
判斷對于一個經理人來說非常重要，找到問題的真正癥結所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，有準確的判斷分析能力，從而做到未雨綢繆。
發展前景
職業經理人的發展前景是被看好的，他們是企業經營管理的核心，能夠幫助企業培養訓練有力有質量的人才，同時也能為公司的決策出謀劃策，對公司的成長發展是有利的。
學習內容
《目標管理與計劃實施》
《項目管理實務》
《企業經營決策與執行沙盤實戰模擬》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》
《演講口才與技巧》
《教練技術的應用》
《打造高效執行力》
《非財務人員的財務管理》
《市場營銷管理及策略》
《品牌管理新時期品牌塑造實務》
《企業管理人員基礎法律實務》
《跨部門溝通與協作》
《組織中的行為學與心理學》
《談判技巧》
《職業經理人角色認知與職業化素養》
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