公司企業員工提升培訓-公司員工培訓機構
- 小班授課
- 重點重學
- 上課方式: 面授
- 上課時段:靈活安排
員工培訓
概念
員工,是指企業(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、合同工、臨時工,以及代訓工和實習生。現代單位的員工跟以往比較有很大的不同,他們的素質相對比較高,知識性強。
員工特點
創造性強:他們主要依靠自己對新知識的探索和領悟,從而產生對新事物創造的欲望,推動生產的發展、技術的更新,產品的換代,從而使知識資本增值。
獨立性強:由于知識型員工掌握單位生產發展所必須的知識,具有某種特殊技能,因此他們更愿意在一個獨立的工作環境中工作,不愿意接受其他事物或人員的牽制。
成就欲強:他們不僅想獲得一定的物質報酬,更想獲得社會的尊重、上級的器重、個人的聲望。自我完善欲望強:知識型員工對知識不斷學習、更新,對新技術不斷探索追求,以期促進自我完善的意識和自覺性。
培養目標
務實能力
敬業樂業,務實進取的精神,面對困難充滿活力,迎接挑戰,敢于初步計劃后便采取行動,以比別人抓住更多的機會適應能力。注重客戶的能力
致力于滿足公司內外客戶的期望和要求;收集第一手的客戶資料,并以此為基礎來改善產品與服務質量;
適應能力
遇到變化時能夠有效的適應;能夠隨機應變;在未了解整個情況時能夠做出決策并采取行動;當事情懸而未決時,不會感到沮喪。
學習內容
應知應會的知識
員工要了解企業的發展戰略、企業愿景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能;如何節約成本,控制支出,提高效益:如何處理工作中發生的一切問題,特別是安全問題和品質事故等。這類的課程應人力資源和部門主管共同完成,分工協作并相互督促。對于有些規章制度和企業文化,要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣,員工若沒有良好的行為規范,企業憑什么高速的發展?
技能技巧
技能是指為滿足工作需要必備的能力,而技巧是要通過不斷的練習才能得到的,熟能生巧,像打字,越練越有技巧。企業高層干部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施,領導力方面的訓練;企業中層干部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等,也就是執行力的訓練,基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施,完成任務必備能力的訓練。
態度培訓
態度決定一切!沒有良好的態度,即使能力好也沒有用。員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展,能不能建立正確的人生觀和價值觀,塑造職業化精神。這方面的培訓。大部分企業做的是很不夠的。