課程收益：

了解成功演講的幾個要素

識別自身的表達與演講風格，取長補短

學習并練習演講內容的架構方法，有效傳遞演講信息

善用各種演講方法和技巧，提升演講效果

學習有效地應對Q & A

學會如何化解各種尷尬局面

培訓對象：

企業各級主管、管理人員、市場及銷售人員及任何希望提升個人演講技能的職場人士

課程大綱：

第一天 9：00-12：00

開場破冰

一 演講的基礎知識

1 開場破冰暖身活動

2 演講的目的

3 演講的定義和類型

* 公司簡報的形式和類別

4 成功演講5P

* probe, plan, practice, present, process

5 演講的常見誤區

二．識別自我表達與演講風格

1 個人演講（表達）風格測試與分析

2 了解自身的優點和不足

3 獲悉贏得別人認可的表達方法

4 找到適合自己的演講風格

5 避開溝通與語言表達的雷區

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

三．有效演講的要素

1.三要素：語言、聲音、視覺

1.1 視覺：著裝與儀表

* 視覺(肢體語言)：面部表情,目光,站姿,

手勢位置移動

* 視覺：演講中要避免的動作

1.2聲音：語音、語調、語速

* 非語言因素對于演講的重要性

1.3語言：怎樣的語言才能抓住觀眾注意力

2 實戰演練：即興演講（錄像并回放點評）

備注：《演講自我評測表》

3 小組討論:如何克服上臺的緊張情緒

4 如何建立上臺的自信

小結:

1 好演講的判斷：從聽眾角度

2 關于“好”演講（結合視頻，案例分析等）

備注:第一天課程結束的具體章節,會按照不同

企業情況、學員情況及學員人數略有調整。

回顧總結：

布置學員回家作業（外交大使式分享之閱讀資料等）

第二天 9：00-12：00

四．溫故而知新

1 課程回顧；學員回家作業分享與講師點評

五．組織演講架構、內容

1 思考：我向誰演講？（如何將受眾聯系到內容）

2 架構和撰寫提綱的重要性；如何設立架構,組織信息

3 案例：常用企業工作簡報架構（項目、提案類）

4 《結構化表達模板》學習

5 演講七步曲；好的開場（ABC法則、OAR開場模式等）

6 內容如何讓人信服(如:哪些論據可幫助你說服聽眾)

7 結尾要素及注意事項等

8 演講內容組織終核對十問

9 案例分享

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

六．“組織演講架構與內容”之實戰演練：

* 看素材；寫大綱；演講

七. 充分了解自己的準備工作

1 了解各項準備工作及重要性

2 排練（演練）的重要性；開場前5分鐘準備要點

八．輔助工具的使用

1 使用視覺輔助工具的益處

2 投影儀,掛圖,白板,錄像視頻,小卡片的使用

3 工作簡報PPT制作技巧及原則

4 原則與要素

5 講師PPT制作小心得

6 案例：如何將枯燥內容規劃得生動有趣

九．現場控制能力

1 控制自身情緒；處理聽眾提問；應對棘手情況

2 如何把握時間；營造演講氣氛

3 調整現場氣氛4要素：示范、指示、贊美、提問

4 實戰演練：挑戰演講者的心理承受力

十．發聲訓練（待定模塊，視剩余時間而定,若來不及則作為參考閱讀資料）

1 課程測驗：嗓音自測；聲音訓練的基本要領和方法

2 每日練聲方案與美嗓寶典

十一. 成功演講的秘訣（總結與回顧）

1 成功演講的條件（HOLD場7要素）；演講14法寶

朱老師

IPTS國際職業培訓師行業高級職業培訓師、美國 ICQAC權威認證高級職業培訓師、上海交通大學工商管理碩士、高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、高級企業EAP執行師、IPTS國際職業培訓師行業 2008年度具魅力十佳講師