景觀可行性分析,景觀項目建設的可行性 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
1、可行性分析從哪幾方面分？
1、成立條件；2、建立條件；3、運營條件；4、經營條件；5、實現條件；6、案例、范例、舉例分析；7、同業前行對比；8、操盤手；9、人力資源配置。2、園林景觀設計師應該如何快速完成園林景觀設計？
謝謝提問，個人觀點其實也不存在快速不快速完成的問題，就是設計本身就是針對不同業主或者使用群體來進設計的特別是景觀設計可能是公共或者住宅景觀都是面對很大的人群，而往往覺得這個方案能否通過的是開發商領導或者相關部門領導專家等。當然就是我們可以針對這類決策人的喜好或者設計師的個人魅力和好作品來打動他們來達到快速通過，不過就我從業10年的經驗看好事多磨，好作品還在經過推敲和仔細打磨，就如貝聿銘設計肯尼迪圖書館也經歷了好幾年經過修改，重新選址等。如果真要說如何快速完成只能是一個初步方案構思如何快速完成這里也分享自己平時的一些經驗
1.拿到項目會去現場考察，現在也都是喜歡用無人機拍攝些實景，如果沒辦法到實地一會盡量多讓業主發實景照片，自己到百度地圖上了解項目的基礎情況，交通，河流，還有現場一些可以調整或者需要保留的像大樹，或者有記憶的老物件，我們一般都會考慮在里面。
2.經過初步考察后會很業主進行思想的碰撞，了解業主的訴求，以及一些喜好，當然也會跟他們說下我們根據考察情況下來對現場一些一樣改造或者保留區域的想法，和一個自己初步的思路，基本上這邊討論就把整個業主的需求了解清楚及我們的想法特別是是一些天馬行空的想法跟他們交流探探底，這一輪挺重要。
3.了解前面兩個以后就是開始做分析工作和一些想要的調研數據和案例分析，比如幼兒園景觀一個分析兒童需求，設計需求，家長的需求，教職工的需求，也可以根據這些做個社會調研，現在各種平臺發起投票也很方便
4.有了前面重要的分析數據，我們就可以根據看大眾的需求畢竟咱們景觀還是服務大眾的，根據需求來分配各個功能占的比重，在結合業主需求來劃分區域
5.有了合理功能分布以后就是會開始去挖掘這些文化內容，故事內容，提出設計主題關鍵字，比如山水，禪意等等，然后取一個吊炸天的名稱
6.有了之前定好的文化內容，故事內容以后，我們就根據這個框架跟之前的功能分布來開始正式的平面設計，去考慮設計什么景點那里設置景點，那里需要猛烈些沖擊力大點，那里放松些樹多點，當然我們一定要考慮造價
7.有了平面想法后，一般平面和景點大體想法在草圖階段基本就出來了，接下去我們得找意向畢竟業主可能不一定能理解草圖和平面的意思。
8.平面草圖和意向都好后我們基本會內部溝通下要沒有什么問題會很業主進來初步的想法交流。
以上大體是我個人的一些思路，不過每個人方法不一樣，就是尋找適合自己和業主的最重要，有的確實就是馬上要的也沒辦法，硬著頭皮干，我也不太喜歡這樣的，你懂的甲方爸爸光芒萬丈。
