職業經理人培訓

職業經理人是指在一個所有權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。一般認為，將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，并掌握企業經營權的群體就是職業經理人。寬泛來講，職業經理人橫向看是分類的，財會、生產管理、技術； 縱向看也是分層次的，企業需要各種層次的職業經理人。比如第一個層次是能工巧匠型的；第二個層次是元帥型的，在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定項目；最后一個層面則是老師型的，必須有系統的思考，所以說是很寬泛的。

培養目標

自我約束能力

日常工作自我約束；

自我學習能力

學習政策、學習方法，自身的執行能力，提高執行力；

管理能力

科學管理經銷商，管理客戶主管、小工能力；

電腦辦公能力

熟練做PPT，excel，word等辦公軟件；

數據處理能力

學會提取數據，用數據溝通；

數據的分析能力

學會數據分析和數據預測，數據管理；

指導培訓能力

學會科學的培訓下屬，建立人才梯隊；

領悟能力

做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此為目標來把握做事的方向；

計劃能力

執行任何任務都要制定計劃，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，分配部屬來承擔，自己看頭看尾即可。

學習內容

《目標管理與計劃實施》

掌握部門工作計劃和跟蹤辦法，落到實處

《項目管理實務》

盤解項目目標、結構、路徑、風險等管理

《企業經營決策與執行沙盤實戰模擬》

實戰模擬執行，直達財務指標

《非人力資源經理的人力資源管理》

選育用留核心人才，穩固企業中流砥柱

《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》

塑造變革式領導力，完善領導風格

《演講口才與技巧》

修煉語言表達能力，提升表達構思的邏輯

《教練技術的應用》

突破傳統管理思維，轉變管理理念

《打造高效執行力》

掌握高效執行技巧，打造卓越團隊

《非財務人員的財務管理》

掌握財務管理知識在實踐中的應用

《市場營銷管理及策略》

汲取互聯網營銷新思維，破解戰略難題

《品牌管理新時期品牌塑造實務》

深化品牌戰略性策略，強化企業形象

《企業管理人員基礎法律實務》

防范內外管控中的法律風險