提升預算管理水平(關于企業全面預算管理的論文) 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
提升預算管理水平
1、 近期，為充分發揮全面預算管理在企業戰略引領、資源配置、經濟管控和風險防范等方面作用，不斷提升企業經營管理能力、激發生產經營動能，區財政局（國資委）三強化助推企業高質量發展。一是強化思想認識。出臺《貴池區區屬國有企業全面預算管理暫行辦法》，健全全面預算管理體系，規范年度預算編制程序，建立定期報告制度。舉辦國有企業全面預算管理專題培訓班，組織區屬國有企業及其重要子企業負責人、財務審計人員共80多人參加培訓。二是強化跟蹤指導。為進一步提升公司全面預算管理水平，圍繞資本結構優化和企業改革發展， 指導企業科學制定預算目標，健全預算管理體系，推動財務預算與業務預算緊密銜接，為理順產業鏈條，提升產業層級，推動企業高質量發展提供有效保障。三是強化監督考核。將全面預算執行情況納入經營業績考核，依據年度財務決算結果組織預算執行情況核查，對年度財務預算執行不力或與差異較大的企業，在年度考核中扣除相應分數，切實增強預算的嚴肅性和權威性。
關于企業全面預算管理的論文
1、摘要：在現代企業管理中，財務管理作為一種職能作用服務于企業的業務戰略和整體戰略。隨著企業的運營模式不斷地變革和創新，財務管理體系和方法也應當隨著企業運營模式的變化而變化。稻盛和夫先生獨創“阿米巴經營模式”，正是這套經營模式讓稻盛和夫赤手空拳在40年間創建了兩家世界500強企業，并且讓這兩家企業在數次全球范圍內的危機中都能轉危為安，持續走向成功。阿米巴目前已被譽為“世界上最先進、最有效、最人性化、最值得學習和推廣的經營管理模式”而廣受推崇。本文旨在通過對阿米巴運營模式的分析，將該模式的特點與財務預算的理論方法進行高度整合，形成一套貼近實戰的財務預算管理模式――“阿米巴預算管理”。
2、“阿米巴”又叫變形蟲，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定。因此，“阿米巴”最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。阿米巴運營模式主要存在以下特點：
3、美國學者湯姆森指出：戰略既是預先性的，又是反應性的。當今市場環境瞬息萬變，企業應主動地感知并準確預測未來，而不是被動地對變化做出反應。只有在變化的環境中不斷地調整，甚至引領產業的變化，才能獲得并且持續強化競爭優勢。
4、在阿米巴運營模式下，打破了傳統相對固定組織架構模式。突出了以適應變化需求而擴張或收縮組織架構。且組織架構形態多樣化，不拘限于傳統的樹型圖組織架構，而更多采用矩陣圖組織架構或網狀圖組織架構，能夠頻繁而柔軟地進行重組。
