培訓預算管理「培訓預算控制」 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
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4．8．1 培訓預算編制培訓預算是指一段時期內（通常為1年），企業培訓部門在制定年度培訓計劃時，對培訓方案實施費用和培訓管理費用的估算。本節主要介紹部門培訓預算、企業培訓預算和年度培訓預算的編制。
1．部門培訓預算編制
部門培訓預算編制過程就是企業各部門制定籌集和分配培訓預算資金的過程。下面從部門培訓預算編制原則、編制部門預算應預防的問題2方面闡述部門預算的編制。
（1）編制原則
培訓預算編制人員在進行部門預算編制時，應遵循以下原則，如圖4-63所示。
圖4-63 部門預算編制原則
（2）部門培訓預算編制應預防的問題
部門培訓預算編制時應注意預防出現4類問題，具體內容如圖4-64所示。
圖4-64 部門預算編制預防問題
2．企業培訓預算編制
培訓預算是將培訓管理工作進行量化，是未來培訓計劃實施和控制的重要依據和衡量標準，編制企業培訓預算是的為了能夠做到心中有數的運用企業的培訓資金。
（1）企業培訓預算編制方法
企業培訓預算編制的方法主要有3種，如圖4-65所示。
圖4-66 企業培訓預算編制應遵循的要求
3．年度培訓預算
年度培訓預算編制就是要將在下一年度中企業預計發生的崗前培訓、在崗培訓、脫崗培訓等各種培訓的預算費用進行統一編制。
（1）年度培訓預算的編制內容
年度培訓預算編制主要包括5方面的內容，如圖4-67所示。
圖4-68 年度預算編制的常見問題以及應對措施
