項目費用預算明細表(甲公司實施對管理層的一項獎金計劃) 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
項目費用預算明細表
1、部門費用管理表 培訓費用管理科目表 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 共計 總計 xx部門 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 培訓費用 一般培訓費用 培訓住宿 培訓餐飲 培訓差旅 外部培訓費用 其他費用攤銷 培訓場地費用 培訓器材使用費 培訓部門人員工資福利 專職講師工資福利 培訓部門辦公費用 培訓人員服務費用 外聘講師講課費 受訓人員工資成本 培訓招待費用 培訓用品材料費 培訓資料費 培訓用品制作費 共計 總計
2、培訓費用財務管理表 培訓費用財務管理科目表 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 共計 總計 xx部門 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓 外訓 內訓
甲公司實施對管理層的一項獎金計劃
1、發生在教師身上的費用175000元;教材及輔導材料的印制、購置費8000元;教室、電教、教具、實訓儀器、設備、材料、水電費用等12000元;外出參觀、瀏覽的車費、門票、外聯費用等36000元;學員食宿、文體、醫療等費用28000元;其他培訓費用6000元;計劃招收學員50人,管理費用系數15%。請計算:(1)該項目預計發生的管理費用是多少?(2)該項目預計發生的總費用是多少?(3)單個學員培訓收費標準是多少?
