成為一名優秀的施工員有多難「成為一名優秀的施工員有多難」 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
最近網上流傳一些評價美人的標準，比如可養金魚的鎖骨、反手摸肚擠、A4腰等等，我突發奇想，什么樣的人才算我們施工工地上的“美人”呢，仔細一盤點，這榮譽非施工員莫屬。
各位看官，以后見到施工員千萬不能喊美人，你問為什么，當然是會被打唄。因為我們的施工員都是清一色的男兒漢，而且此“美人”非彼美人也。筆者一介女流，經不起風吹日曬雨淋，自然也沒當過施工員，因此本文是在道聽途說和仔細觀察的基礎上寫下來的，如有不當之處，大可一笑而過，或者一時想不開找我談人生談理想，也是可以的。好吧，言歸正傳，要做一個優秀的施工員有多難？在環境差、薪資低、入門易、升級難、責任重、風險大、要求高……等等條件下，我們的施工員要做到什么程度才算優秀？
施工員是各種矛盾聚集的核心，進度、質量、安全、成本、文明施工等的落實全都匯集在他一身。進度不用講，業主拿胡蘿卜在前面吊著，后面拿鞭子抽著，不趕都不行；質量呢，各種大小檢查技術規范，你要全做到位，不費盡精力才怪；安全更不用講，那張弦得時刻繃著，別人緊張你比別人更緊張，別人松懈你更要緊張，片刻也不能松懈。若是就這三項還好，但是還有成本管控，施工員的身上肩負著限額領料、勞務結算、對外簽證等等，你得算得準準的，管控得好好的，這些你們都懂的。施工員就是我們打好敏捷施工、修煉內功、安全文明、節約創效、集團作戰的先鋒部隊主力軍。
再說協調方面，對外呢，你要協調住業主，對外呢你得降得住勞務隊。原諒我用 “降”這個字，應該是感化或者服氣之類的，你們都懂的。業主是誰？那是堪比親姑奶奶的存在，你得主動抱大腿，得拿出戀愛的態度，用真愛去感化才行。所為三十六計，真誠為上計，什么叫真誠，當然不僅僅是態度真誠啦，指的是你所負責的工程進度質量等各項工程目標符合業主要求甚至超出了業主的預期，你做好了，業主自然越看你越順眼，指不定你們還能有很長的蜜月期。
優秀的施工員組織、協調、溝通的綜合能力，在紛繁復雜的矛盾中抓主要矛盾的能力，面對突發狀況當機立斷的能力、能上能下能屈能伸的承受能力，我想是區別一個優秀和普通施工員的分水嶺，優秀不僅僅指技能水平，更體現在看不見的綜合素質上。你們有沒有覺得，其實一個施工員就是一個簡化版的項目經理！所以，如果你是一個優秀的施工員，當上生產經理技術總工商務經理那都不是事，成為項目負責人也是指日可待啦。
