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學校介紹優路教育成立于2005年，隸屬于北京環球優路教育科技股份有限公司，是一家專注于工程、醫衛、教師、財經領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。公司現有4000余名員工，已在全國三十多個城市設立了直營子公司，全國直營分校突破200家，咨詢熱線：
優路教育的課程主要有執業資格考前培訓、;財經類職業資格考試培訓、教師類執業資格考試培訓等，包括咨詢工程師、消防工程師、中級經濟師、會計中級、執業藥師、教師資格證培訓等，課程應有盡有，盡的努力滿足學員的要求。優路教育的分布，總有一個在你身邊。
師資力量李老師
副教授，人力資源社會勞動保障部認定的企業人力資源管理師培訓師資，兼任多家企業顧問、大型企業人力資源總監、管理咨詢顧問公司項目管理咨詢師等
安老師
全國一級人力資源管理師、注冊企業培訓師。福建農林大學校友、人力資源管理專業科班出身，歷任天虹股份東南區人力資源部經理。
課程介紹考點強化
分析歷年理論、技能考試得分點，提煉教材重難點，68分輕松拿！。
基礎篇
企業人力資源規劃/招聘與配置/培訓與開發/績效管理/薪酬管理/勞動關系管理。
開課安排人力資源管理師考試時間往年統一安排在每年的5月和11月份，改革后的考試時間在基本維持不變，人力資源管理師考試任然分為每年2次，考試由筆試改為機考
特色優勢通過競態的知識點濃縮簡化記憶范圍，通過動態的領學領練過程消化理解所學內容。
一對一班主任
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行業趨勢人力資源管理師從事的工作，與以前的人事管理有很大區別，主要是更加專業化。人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協調等工作。全國自2003年開始，在全國范圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證，該職業已被全國列為實行就業準入制度的職業，規定從業人員必須持證上崗
在近些年來的招聘會上，“人力資源管理”這個職位頻頻出現在眾多求職者面前。有關專家介紹，人力資源管理師是如今少數幾個行情持續看漲的職業之一。
常見問題問題：考的是筆試還是實操？
回答：都要
理論（必考）
考試內容：職業道德25題；單選60題；多選40題
考試分布：職業道德10分；單選54分；多選36分
及格分數：60分
實操（必考）
考點分布：涉及350個知識點670個常考點
考試內容：簡答2題；案例分析3題
考試分布：簡答20分；案例分析80分
及格分數：60分
考點分布：涉及6個模塊107種實戰技能。
學習資料人力資源管理師章考點(2)
17.企業集團的概念企業集團是在現代企業高度發展的基礎上形成的一種以母子公司為主體，通過產權關系和生產經營協作等多種方式，由多個法人企業組成的經濟聯合體。如德國的卡特爾()、辛迪加()、托拉斯(Trust)、康采恩(或)。
18.企業集團的基本特征①企業集團是由多個法人企業組成的企業聯合體;②企業集團是以產權為主要聯結紐帶;③企業集團是以母子公司為主體;④企業集團具有多層次結構
19.企業集團的多層次結構層次企業是集團公司;第二層次企業包括控股層企業、參股層企業和協作層企業;第三層次企業由一級子公司、關聯公司、再投資設立的二級子公司、關聯公司組成。
20.企業集團各層次結構的概念企業集團的控股子企業或子公司含全資子公司、控股子公司，是指被母公司擁有控制權的子企業或子公司。控股分為絕對控股與相對控股。絕對控股子公司是指若母公司持有B公司50%以上的股權，掌握對B公司的絕對控制權力，B公司為母公司的絕對控股子公司
相對控股子公司是指若母公司持有B公司小于50%的股份，且處于大股東的地位，母公司能夠控制B公司的董事會，則B公司為母公司的相對控股子公司。企業集團參股企業是指集團公司(母公司)雖持有股份但未達到控股程度的企業。關聯企業是指與集團公司或子公司以合同、協議方式建立較為穩定的協作關系的企業。
21.企業集團組織層級關系企業集團核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業，分別對應的是集團公司、控股子公司、參股企業和關聯協作企業四個層級
22.企業集團的作用和優勢
1)主要作用有：①企業集團是推動全國產業結構調整，促進產業升級的主導力量;②企業集團是全國技術創新體系的支撐主體;③企業集團是市場秩序的自主管理者，可以避免企業之間的過度競爭、無序競爭;④企業集團能夠很快形成在國際市場中競爭的實力，具有維護全國經濟主權的戰略作用
2)企業集團的獨特優勢：①規模經濟的優勢;②分工協作的優勢;③集團的“艦隊”優勢;④“壟斷”優勢;⑤無形資產資源共享優勢;⑥戰略上的優勢;⑦迅速擴大組織規模的優勢;⑧技術創新的優勢。
23.企業集團的產權結構企業法人治理結構的性質由產權結構的性質所決定。企業產權結構是指企業所有者的結構，也即企業股東的組成結構。企業的產權結構可以分為兩個層次：個層次是法人股東和個人股東之間的結構;第二個層次是法人股東內部的結構
人力資源管理師基礎知識考點：勞動經濟學
效用化
在現代市場經濟中，市場運作的主體是企業和個人。個人追求的目標是效用化。企業追求的目標是利潤的化。
勞動力與勞動力供給
(一)勞動力和勞動力供給
勞動力參與率是衡量、測度人口參與社會勞動程度的指標
計算公式：總人口勞參率=勞動力/總人口×l00%
勞動力供給量變動對工資率變動的反應程度被定義為勞動力供給的工資彈性，簡稱勞動力供給彈性
(二)勞動力參與率的生命周期
首先，15～19歲年齡組的青年人口勞參率下降
其次，女性勞參率呈上升趨勢。形成這種變動趨勢的主要原因是：①女性教育水平普遍提高，與此相應的工資率普遍提高;②制度勞動時間縮短，靈活工時制度普遍推行;③人口出生率下降對家務勞動的全面影響;④科學技術進步對產業技術狀況、家務勞動效率的全面影響。
學員心聲孫女士：我是一位媽媽級考生，由于種種原因我嘗試著自學人力資源管理師考試，屢戰屢敗。通過好友介紹結識了考試吧。去年順利通過了三級考試。欣喜之余備受鼓舞，感覺考試吧確實不錯，收費不高，老師講解細致，優路網課系統維護也非常好。很棒!
錢先生：非常感謝優路教育的老師，我的人力資源管理師合格證已經拿到手了，謝謝!祝優路教育越辦越好!。
上海人力資源管理師培訓相關介紹：招聘工作的核心：實現所招人員與待聘崗位的有效匹配。 （2020/7/9學習專題）人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協調等工作。 （2020/7/9學習專題）智力狀況：筆試法等。 （2020/7/9學習專題）分析單位的招聘要求。 （2020/7/9學習專題）錄用壓力：上級對招聘結果有定額要求或時間緊迫，為完成招聘任務而加快速度，急于求成。 （2020/7/9學習專題）薪酬福利設計與管理。 （2020/7/9學習專題）取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作1年以上可以申請3級企業人力資源管理師。 （2020/7/9學習專題）培養人力資源管理師掌握人力資源管理知識，能夠運用相關技能獨立完成并引導別人處理人力資源規劃、招聘與配 （2020/7/9學習專題）職業培訓或降職等來調節現有人員的使用情況。 （2020/7/9學習專題）在二級人力資源管理師教學過程中，以理論教學為主，注重加強實踐教學、強化技能訓練，尤其各項技能的綜合應 （2020/7/9學習專題）
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