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學校介紹優路教育主營工程、教師、財經行業準入類職業(執業)資格認證培訓業務，具體項目包括：工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監理工程師、咨詢工程師、環境影響評價師、BIM工程師、招標師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經類——中級經濟師、初/中級/會計師、注冊會計師、稅務師、銀行從業資格、證券從業資格、基金從業資格
優路教育由清華大學、北京交通大學、北京建筑工程學院、北京師范大學多名各領域資深教授聯手創辦，有著良好的背景資源，雄厚的師資力量，與建設部、教育部、勞動和社會保障部、全國建筑業協會、全國教育協會、各地市建委、國內知名建筑類院校、國內知名教育類院校等一直有著良好的合作關系。長期以來，優路教育一直為國內眾多知名建筑企業集團提供九大員、建造師、造價師、物業管理師培訓服務;一直為北京地區輸送大量具有教師資格的從業人員。
師資力量吳老師
全國勞動部認定的人力資源管理師培訓師資，職業資格認證教材編審專家，多年豐富的教學和實踐經驗，在人力資源師輔導界享有很高的評價。
安老師
全國一級人力資源管理師、注冊企業培訓師。福建農林大學校友、人力資源管理專業科班出身，歷任天虹股份東南區人力資源部經理。
課程介紹
基礎篇
企業人力資源規劃/招聘與配置/培訓與開發/績效管理/薪酬管理/勞動關系管理
人力資源管理師國考改革以后，考試科目一共三科，《職業道德》《理論知識》《專業能力》，其中專業能力的考試核心內容變更了40%還多，更多的側重在了實操。
開課安排人力資源管理師考試時間往年統一安排在每年的5月和11月份，改革后的考試時間在基本維持不變，人力資源管理師考試任然分為每年2次，考試由筆試改為機考
特色優勢360°全方位服務
跟蹤管理學習進度，提供學習指導、政策分析、考試節點等全方位專屬服務
通關寶典：集合十余位有著豐富授課經驗的專業講師，根據歷年考試規律，結合最新考試大綱精心編寫的人力資源管理師考試復習資料，程度精簡教程，幫助學員順利通過考試。
行業趨勢1998年前后，全國的很多大型企業都逐步認識到引才、用才、留才的重要性，而這些課題正是人力資源管理師的職業范圍。于是，很多企業都先后設立了人力資源部，人力資源管理師變得緊俏起來。國內的一些高校也相繼開設了人力資源管理專業。這一職業的分工已經細化
一項薪酬調查顯示，人力資源部門的月薪，總監一般為2萬元至3萬元；人力資源管理師一般在1萬元左右，不超過2萬元；薪酬經理、招聘經理為8000元至1.5萬之間；績效經理8000元至15000元，人事專員為2000元至4000元。高薪，使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業。隨著社會的發展，企業都在實行變革績效經理的工資也從各模塊突出來。
常見問題問題：報名需要什么資料？
問答：
報名資料
1、電子版二寸白底登記照片；
2、身份證復印件和掃描件；
3、學歷證書復印件和掃描件；
4、工作年限證明的原件和掃描件；
5、已取得本職業或相關職業資格證書原件和掃描件；。
學習資料人力資源管理師高頻考點二(4)
高頻考點：突發事件處理的一般對策
(1)集權化的突發事件管理機構
在企業內部建立起一個職責清晰、權責明確的突發事件管理機構，企業應確保該機構具有高度權威性。
(2)突發事件預警
突發事件預警的關鍵是建立企業突發事件預警機制，包括健全突發事件防范制度，保障突發事件信息傳導通暢，設計應對突發事件的措施。
1)風險分析與評估
①風險分析一明確風險的來源和種類。
②風險評估一評價防范風險資源分配的先后順序，列出資源分配等級順序清單
2)企業突發事件預警信息。企業突發事件的預警信息有財務指標、生產率變動趨勢、勞動爭議、出勤率、人力資源流動率等。
3)突發事件預警傳導
①行業突發事件預警企業突發事件。
②重大事件預警企業突發事件
人力資源管理師章節考點速記：第二章
第二章：招聘與配置
節：崗位勝任特征模型的構建與應用
1、勝任特征非表象，區別優勢深層次。特征模型映特征，系列指標要分析，列表形式全體現
2、勝任特征分三類：情境不同有三種：技術、人際和概念;主體不同有三種：個人、組織和全國;內涵大小有六種：元勝任、行業通用，組織內、標準技術，行業和特殊技術。區分標準有兩種：鑒別性和基礎性。
3、特征模型分兩類：結構不同分兩種：指標集合式模型，結構方程式模型;思路不同有四種：層級式排序描述，簇型式行為描述，盒型式績效行為，錨型式具體描述
4、特征模型五步驟：績效標準先定義，選取樣本再分析，有關數據要獲取，建立模型最重要，驗證模型不可少。
5、勝任模型要構建，主要方法有八種。定性方法分三種：編碼辭典列清單，專家評分德爾菲，頻次選拔看頻率;定量方法分五種：T檢驗重視步驟，相關分析和聚類，因子分析利回歸
第二節：人才測評技術與應用
1、沙盤推演五特點：激發被試者興趣，被試者之間互動，直觀被試者水平，被試者身臨其境，考察被試者能力
2、沙盤推演七步驟：被試者熱身準備，考官初步來講解，被試者熟悉規則，實戰模擬按年度，階段小結再調整，決戰勝負論優勝，最后評價定分數。
3、公文筐測試特點：選拔最后中高層，技能業務兩角度，對評分者要求高，考察內容很廣泛，情景性強較真實。公文筐測試不足：評分困難最顯著，不夠經濟為其次，書面表達限制大，試題影響作用大
學員心聲周小姐：你好!我是今年參加考試的學員，不過很遺憾的是考試沒有通過，就差一點點啊!哎!雖然沒過但還是要說一句老師講得很好哦，考點全都覆蓋到了，只是我自己沒時間學習，可惜了!下次會更努力的!衷心感謝!。
李同學：去年在優路學習的人力資源管理師的課程，考前兩個月購買的課程，但是我考試通過了。非常開心，非常高興，感謝優路的老師們，你們辛苦了!。
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