高級總監年薪「總監起薪15萬刀四大國際機構披露薪酬標準所為何事」 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
工資，恐怕是職場最敏感但又最重要的話題之一。
在澳大利亞整體缺人，尤其是專業人才市場持續吃緊的情況下，為了能夠吸引和留住員工，德勤（Deloitte）和畢馬威（KPMG）在最近兩周選擇公開披露了最低薪資水平，作為公司薪酬改革的一部分。
加之上半年公布薪資信息的普華永道（PwC）和埃森哲（Accenture），披露相關薪酬的大機構越來越多。
為什么這些大公司愿意“起底”工資這樣的敏感信息？這是因為他們希望明確告訴員工，你在進入公司時獲得薪資到底是什么水平，以及未來晉升的職業道路大致如何。
人力資源專家一致認為，薪酬透明度有利于縮小職場的薪酬不公平性，并且讓員工明確自己的發展可能性，事實上可以幫助公司更好地管理人才。
將薪酬體系透明化
對主流職場比較了解的人都知道，全球性的咨詢和會計事務所往往被專業型人才視為職場風向標。而它們則歷來以高準入門檻、高收入待遇和高工作強度的“三高”政策，來作為自己的人才策略。
今年披露工資水平的四大機構工資到底哪家強？本文將部分羅列《澳大利亞金融評論報（AFR）》對這四家公司薪資水平進行的統計，以供大家比較。相應級別的員工將至少獲得羅列出的薪酬，多數人還將得到外加獎金。
但需要注意的是，不同機構的工資設計基準不同（如普華永道和德勤的基于部門水平，畢馬威基于職位水平），導致一些崗位難以直接比較。
此外，本次公布的只是最低工資，在實際招聘中，公司還是會視個人工作年限和技術能力在一定范圍區間內進行薪資的浮動。
由于澳大利亞技術型人才的短缺，從去年下半年開始，整個勞動力市場就逐漸演變成“賣方市場”——對于有經驗的專業人才競爭激烈，很多大公司不得不連續提高薪資水平，并給額外給出優厚條件，以招聘或者留住優秀人才。
從四家公司本財年公布的最低工資來看，已經較上個財年有了明顯的提升。
就咨詢類崗位而言，畢馬威悉尼、墨爾本和堪培拉辦公室公開出的最低薪資水平分別為應屆畢業生（Graduate）6.6萬澳元，高級顧問（Senior Consultant）8.15萬澳元、經理（Manager）11.2萬澳元，總監（Director）20萬澳元。
在德勤悉尼、墨爾本、堪培拉、珀斯和布里斯班辦公室，2023年畢業生的起薪為6.7萬澳元、顧問7.5萬澳元、經理12.5萬澳元、總監 19萬澳元。
埃森哲的畢業生起薪為6.8萬澳元，高級研究員（Senior Analyst）7.77萬澳元，經理13.94萬澳元，高級經理（Senior Manager）17.52萬澳元。
普華永道全公司范圍的畢業生起薪為6.9萬澳元，高級助理（Senior Associate）7.76萬澳元，經理10.47萬澳元，總監18.48萬澳元。
盡管畢業生工資看起來是普華永道最高，但此后的各級別工資，不同機構各有差異。
以每個機構都有使用的“經理”這一級別為例，年薪水平埃森哲位居榜首，并且年資要求在4-6年，相比普華永道的7-10年、德勤的5-7年都更短。也可見機構對于同一級別的崗位需求實際上差別較大。
向員工展示“誠意”
對于為何要公布工資，各機構也做出了解釋。
作為在業內率先推出公開薪酬范圍的公司，普華永道可謂開創了這方面的先河。公司認為，薪酬的透明度可以幫助員工確定自己在公司的職業軌跡，幫助他們更全方位地看待整個職業生涯。
畢馬威全國管理合伙人多蘿西·希斯格羅夫（Dorothy Hisgrove）表示：“我們希望成為澳大利亞乃至全球人才最想應聘的公司。”她和其他公司高層都認為，如果不真正表明公司對員工價值的重視，以及明確有競爭力的員工薪酬，畢馬威不可能成為優秀人才最心儀的機構。
畢馬威全國管理合伙人多蘿西·希斯格羅夫（Dorothy Hisgrove），圖/畢馬威
“我覺得透明度確實能幫助公司留住優秀人才，是一種吸引人才的有效機制。”
德勤澳大利亞首席執行官亞當·波維克（Adam Powick）也認為，“公開和透明是建立我們的員工和專業性外部信任感的關鍵。”根據該公司的經驗，透明度還有助于推動公平性，能夠幫助解決性別薪酬平等或其他相關的問題。
德勤澳大利亞首席執行官亞當·波維克（Adam Powick），圖/德勤
為了證明公司有意愿為員工的職業發展提供支持，德勤在2022財年決定與員工分享超額利潤，并且還將提供更有靈活性的休假和工作場地選擇。
埃森哲則表示，本次薪資的披露是為了向勞動力市場展示“誠意”——公司為了獲得有能力的員工愿意“付出多少”。由于公司為客戶提供很廣泛的服務類型，所以一直致力于尋找來自不同背景和技能組合的人才。
作為紐約證券交易所上市公司，除了四大咨詢公司提供的標準工資和潛在獎金外，埃森哲還強調通過股權和折價股票獎勵員工。
要吸引95后，非工資福利不能少
當越來越多95后進入職場，僅僅靠薪資也不足以吸引優秀的人才。在職場中提供更好的公平性、自由度和培訓體系成為大機構區別于中小規模公司的優勢。
性別薪資平等正在逐漸成為全球性的話題，許多國際企業都在努力減少公司內部的性別薪資差距。
畢馬威和普華永道在性別薪酬方面做得較好，在同一級別的職位上，該公司的男性和女性的薪酬幾乎相同。
不過因為男性在公司內的高級職位中占比較高，畢馬威男性合伙人的平均薪酬比女性合伙人高出近 17%，而男性員工的平均薪酬比女性員工高出近 14%；普華永道男性合伙人的平均薪酬高出 14%，男性員工的平均薪酬比女性員工高 11%。
截至去年底，德勤的總體性別薪酬差距為 12.6%。這一差距因部門而異，審議和咨詢部門的差距為 2.2%，在咨詢領域的差距為 15.9%。另一個影響因素也是男性擔任高級職位較多。
不同于其他三家，埃森哲沒有披露公司內部的性別薪酬差距。
除了薪資公平性外，四大機構也紛紛提供了許多“錢以外”的福利。
育兒假和其他假
埃森哲：18周帶薪育兒假，父母任何一方均可在24個月內靈活休。沒有等待期。德勤：18周帶薪育兒假，36個月內任何雙方均可靈活休假。有六個月的等待使用期限。這一假期包括為重返工作崗位的父母提供財政支持，最多可獲得10周的額外工資。畢馬威：自 2021 年 7 月起，所有員工均可享受 26 周的帶薪育兒假。家長可在 24 個月內靈活使用。沒有等待期。普華永道：18 周的帶薪育兒假，可由父母任何一方在 12 個月內靈活使用。沒有等待。據悉，每年約有 450 名人使用。彈性工作時間和地點
埃森哲：員工可以選擇工作的時間和地點，但這取決于客戶的要求。德勤：取消了固定的上班和下班時間，員工可以100%遠程工作。在一定條件下，員工也可以在海外工作一段時間。畢馬威：采用“三個中心”的工作方法——辦公室、家庭或客戶場所——所有員工都可以根據客戶的要求靈活安排，并可以選擇在海外工作一段時間。普華永道：自2015年以來，該公司一直實行“所有職位都靈活”的工作政策。員工也可以在海外工作一段時間。培訓/繼續教育/職業休息
埃森哲：新學員培訓訓練營;技術認證(用于AWS、Salesforce和Workday等軟件)；“技術商（technology quotient）”培訓；領導與管理發展課程；在線自助培訓圖書館。德勤：“步入未來（Stepping into the Future）”項目(一系列技術、協作和解決問題技能的虛擬培訓)；新技術和咨詢技能課程；領導力發展項目；還有外部技術課程的使用權。該公司還支持出于個人愛好的學習假，包括長達12個月的職業休假，讓員工追求自己的目標。畢馬威：領導力發展；外部、內部和在線技術培訓(包括機器學習、人工智能和分析等主題) ；教練認證(通過教練協會)。普華永道：數字技能提升計劃；為期兩天的數字學院；數字加速器項目；包容性團隊計劃；在公司新設立的全球ESG（環境、社會和治理）學院進行培訓等。在2022年，該公司還派出了約2700名員工參加為期四天的“戶外（The Outside）”發展進修，該活動可能會每年舉辦一次。寫在最后：“知識密集型”企業要用新方式留住人才
咨詢和會計事務所行業的招聘情況之所以被視為勞動力供應的指標，因為在澳大利亞，許多公司、甚至政府機構在需要尋求業務發展或變革時，都會求助于咨詢公司，就讓這些企業需要儲備大量人才應對這些需求。
這些典型的“知識型密集企業（knowledge-intensive enterprise）”，也為人才的招募和管理提供了新的思路。當公司能夠為員工建立明確的職業和薪資路徑，確保他們無論是在收入層面，還是個人技能層面，都能夠在內部長期發展，這將為留住人才打下較好的基礎。并且，這也將是公司推行ESG一個重要的組成部分。
透明的薪酬制度、持續的培訓機制、額外的福利體系……都可以成為人才戰略的一部分，當每個員工在公司內部能夠滿足個人需求、實現個人價值時，企業也必然會擁有更好的前景。
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