培訓分享PPT「培訓PPT之計劃管理分享」 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
計劃管理的培訓網絡上很多，參考結合了一些網絡資料，編寫了以下PPT，分享給你大家參考。從幾個方面簡單地講一下，里面的生產異常可以作為異常分類重點學習。
其實計劃就是思考以下幾個問題？
1、做什么？
2、做到什么程度？
3、怎么做？
4、按什么順序來做？
然后就是老生常談的幾個方向的管理：
事前管理：事前周詳考慮以避免異常問題頻繁發生；
重點管理：針對供方的人、機、物，考慮其時間及數量；
l例外管理：對供方生產管理進程中所發生的異常現象采取適當的處理措施；
數據管理：收集大量產、銷、存相關數據，以科學化的數字作精確的整體性分析。
需要源文件的，可以私信我。
我是古哥：從事制造行業18年，在企業運營、供應鏈管理、智能制造系統等方面具有豐富的實戰經驗。企業智能化，柔性化計劃運營管理專家，擅長通過企業流程優化規范，企業管理、導入計劃運營提升企業效率；對提高企業準時交貨率，降低企業庫存，輸出智能制造人才有豐富的經驗。關注古哥計劃，每日分享制造行業，特別是生產計劃方面的一些職場干貨。
