工程質量與安全是干什么的「工程局的工程技術質量安全商務等在工地都干什么」 今天小豆培訓網學歷教育小編就來給大家簡單介紹一下。
施工單位里面，不同的公司的每個崗位也可能存在工作職責稍微不同，但也大同小異。
施工單位項目上的一些部門：工程、技術、質量、測量、安全、商務、物資、機電、綜合辦等。
根據我的經驗，大概說一下各部門在工地都干些什么！
1、工程：
部門名稱一般叫工程管理部，工程一般來說是各部門都會涉及，主抓落實，要管生產進度、組織協調、安全和質量的過程管理、技術管理是工程管理的基礎、一些測量工作（包含實測實量，國央企里面一般工程口不用放線）、現場施工成本的控制、物資材料進場配合驗收以及管理等等，所以基本上就是各部門的工作都要涉及。
因此在有的施工單位，工程口被提項目經理的幾率比較高，因為項目經理就需要所有部門都抓，都懂的人。
2、技術：
技術和質量有的公司是分開的，有的公司是合并的。技術部在工地主要是為工程生產做技術支持，在辦公室待的會多一些，不像工程口天天在現場跑。
技術部要負責圖紙會審，設計院設計的圖紙一般都比較毛糙，問題很多，為了避免干著錯著，必須提前找到圖紙問題，跟設計院溝通；然后就是現場的布置圖、砌體的排版圖的CAD畫圖；施工方案和技術交底的制作；最重要的一條就是，現場干著會不停的有技術問題，會找到技術部解決，技術部要能解決現場技術問題，為生產上做技術支持。
另外一般資料、試驗和測量都屬于技術部門管。
3、質量：
質量很重要，工程部雖然也管質量，但現場的質量需要有單獨的部門主導，這個部門就是質量部。
質量主要負責一些過程質量排查、過程驗收，隱蔽資料等，和工程口一起管理勞務單位，工程口配合落實等。在國央企一般會設置質量總監的崗位，可見質量的重要性。
4、測量：
剛才上面介紹了，測量一般屬于技術部管，測量主要是負責放線、標高、坐標的測量。
小班組模式的話，測量干的活會很多，有勞務單位的話，測量很輕松，特別是那些頭部工程局，工資也高，也輕松。但是有句話，十年技術成總工，十年測量一場空，說的就是測量沒有太大晉升前景，接觸面也只有測量，不夠寬。
5、安全：
安全在所有工地都是占第一位，安全第一、質量第二，人人都是安全員。
安全一般來說屬于監督單位，主要做對工人的安全晨會和安全月宣講；所有進場班組都要先去安全部做安全交底；現場的安全問題排查，工程口配合落實；安全資料整理、安全員要有證備案在項目，安全設置安全總監。出安全事故先抓項目經理、再抓安全總監，所以安全部門要多操心了哈哈！
還有就是大型機械設備安裝，安全員必須旁站。大型設備比如塔吊、升降電梯這些一般也歸安全管，也有一些公司會單獨設置設備崗來管大型設備。
還有一個就是安全要懂電，需要排查電箱隱患；就是說安全要懂電、懂大型設備、懂現場安全作業規范。
6、商務：
商務不是我的強項就簡單說吧。
商務就是商務預算部門，預算分為：土建和安裝，一般項目上的都是土建，安裝有的是在機關上班，除非說項目很大，安裝會駐場項目。
算量是商務最基本的工作，商務一般極少去施工現場，去現場是需要收方，做一些簽證工作；對甲對乙，商務需要會溝通，會為總包爭取利益（會忽悠甲方最好）；對分包、甲方做一些工程量結算工作，還有合同管理工作，成本控制等。
7、物資：
物資在中建叫物資設備部，物資咱也沒干過，就簡單說吧。
物資主要負責根據現場提供的材料計劃，給材料供應商溝通進場材料；材料計劃多少，已進場多少，物資部必須盤點清楚；材料進場后物資部做好主導驗收工作；現場剩余材料的盤點登記等。
像鋼筋和商混這些需要過磅，由物資部主導。
8、機電：
機電安裝，涉及四大專業：給排水、暖通、電氣、智能化。負責現場的臨水臨電設施，主體階段主要負責現場的安裝工程預埋，也包含進度、質量把控，以及材料成本控控制和過程驗收工作等，非機電專業，簡單敘述。
9、綜合辦：
綜合辦主要管項目的行政和后勤，以及新聞素材啥的、有的公司綜合辦也負責項目招聘。在國央企，這個崗位屬于黨建部，也很重要。
